Análisis DAFO

Análisis DAFO

1.- Definición:

El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA, FODA; o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada

2.- Uso:

Es una herramienta para conocer la situación real en la que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

1.- ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

2.- ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?

3.- ¿Cómo se puede defender cada debilidad?

4.- ¿Cómo se puede detener cada amenaza?

3.- Razón de ser:

Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo el análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

4.- Pasos:

El análisis consta de cuatro pasos:

1-. Análisis Externo (también conocido como “Modelo de las cinco fuerzas de Porter”)

2.-Análisis Interno

3.- Confección de la matriz DAFO

4.- Determinación de la estrategia a emplear